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sexta-feira, 18 de junho de 2010

Enem abre inscrições na segunda

As inscrições para o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) se iniciam na próxima segunda-feira. Os alunos devem ficar atentos porque o prazo deste ano se encerrará dia 09 de Julho.

Quem não tem CPF deverá providenciar o documento, porque sua apresentação será exigida na inscrição, que deverá ser feita pelo site www.mec.gov.br.

A estrutura da prova foi mantida. Serão dois dias de exame. No primeiro, os alunos deverão responder as 90 questões de múltipla escolha de ciências da natureza e humanas. No dia seguinte, serão mais 90 questões de matemática, linguagens e códigos, e redação. A novidade deste ano é a inclusão de língua estrangeira na prova.

Zero Hora - 16.06.2010

quarta-feira, 9 de junho de 2010

Maratona Fotográfica da Cultura Italiana - Registrando os 135 Anos da Imigração Italiana no Rio Grande do Sul

ASSOCIAÇÃO PADOVANI NEL MONDO DI ERECHIM

ESPAÇO DESTINADO À DIVULGAÇÃO DAS ATIVIDADES DA ASSOCIAÇÃO REPRESENTATIVA DOS DESCENDENTES DA PROVÍNCIA DE PÁDUA RESIDENTES NA REGIÃO DE ABRANGÊNCIA DA LA PIAVE FAINORS - NORTE E NORDESTE DO RIO GRANDE DO SUL. ENTIDADE FILIADA AO COMVERS E TEM A SUA SEDE EM ERECHIM, RS - BRASIL.

O regulamento e a ficha de inscrição da Maratona Fotográfica da Cultura Italiana já está circulando. As inscrições iniciam a partir do dia 14/06 e vão até 30/06. Deverão ser realizadas na secretaria da La Piave Fainors, ou a noite na Escola de Italiano somente nos dias 15 a 17/06.

O valor é R$ 20,00 + 1Kg de alimento não perecível. O inscrito terá direito a um ingresso para o Jantar de Confraternização (21/08) e a um Workshop sobre fotografia com o fotógrafo Pazinato di Rezana (24/07). As inscrições são limitadas.

A Associação Italiana Padovani nel Mondo di Erechim espera o participação das demais Associações, Grupos e alunos da La Piave Fainors.

Imprima o regulamento e sua ficha de inscrição aqui:







Associação Padovani Nel Mondo de Erechim.
 Publicado em 09.06.2010


segunda-feira, 31 de maio de 2010

O Lider

Em um mercado competitivo e dinâmico como o que as organizações estão enfrentando neste inicio do século XXI, as organizações precisam implementar estratégias que as tornem mais competitivas e prontas para aproveitar as oportunidades proporcionadas pelas mudanças, procurando obter os melhores resultados através de seus recursos humanos.



As organizações devem conhecer as características, funções e qualidades inerentes aos lideres para que assim possam investir na formação de equipes.



O líder deve ter um forte entusiasmo. Podemos citar um exemplo Fidel Castro que sempre demonstrou um grande entusiasmo em seus discursos. O líder precisa então desenvolver esta importante qualidade. Um líder desanimado transmite o seu desanimo para seus subordinados.



A integridade é uma qualidade que o líder deve ter. Podemos dizer que um líder eficaz deve ser integro, a fim de ser merecedor da confiança de seus subordinados.



O líder deve manter a firmeza diante de qualquer situação. Deve ser firme na hora de cobrar resultados dos subordinados.



A imparcialidade é também uma qualidade importante no perfil do líder eficaz. Ele deve ser capaz de tratar cada individuo de acordo com suas características, pois ninguém é igual a ninguém. Contudo, o tratamento deve ser igualitário. Os lideres não podem ter favoritos, devem distribuir recompensas de maneira imparcial, baseado em critérios e bem definidos.



O zelo também é uma característica genérica dos lideres. É importante que o líder seja sensível, saiba agir com o coração, se preocupe com as pessoas e saiba lidar com elas.



Os lideres eficazes também são humildes. A arrogância deve ser evitada ao extremo, já que ninguém gosta de trabalhar com pessoas arrogantes. O bom líder deve estar disposto a ouviras pessoas, a não abusar do poder que lhe foi conferido.



Por fim, temos a confiança como uma importante qualidade do líder. Os lideres devem transmitir confiança aos seus liderados, executando as suas tarefas ou delegações com convicção, demonstrando que realmente sabe o que está fazendo. Contudo, a confiança não deve ser excessiva, caso contrario pode ser transformar em arrogância, que é uma qualidade ( se é que podemos chamar a arrogância de qualidade) que os lideres não podem nem pensar em ter.



Concluímos que os lideres devem ter uma série de qualidades e característica especifica, sendo que precisam desempenhar uma serie de funções e atribuições enquanto lideres, para formar e gerenciar equipes de alto desempenho nas organizações.

http://www.administador.com/

quinta-feira, 20 de maio de 2010

Reduzir jornada de trabalho por quê?

Por que reduzir a jornada aumentada o desemprego em vez de diminuir?
Com a redução da jornada, sem a redução do salário, haverá um aumento do custo da mão de obra. Os funcionários trabalham numa carga horária menor, com o mesmo salário. A hora trabalhada fica mais cara, aumentando o custo do empregador, que buscará enxugar seus gastos, e não aumentá-los com contratações. Pelo contrário, em vez de novos empregos, haverá riscos para os existentes. O ultimo estudo disponível da Organização Internacional do Trabalho (2003) aponta o Brasil como país com a menor carga horária de trabalho na América Latina.

A redução da jornada de trabalho, sem a diminuição dos salários, e o aumento do valor da hora extra estimularão os investimentos e o emprego?
Não. Essas medidas não têm força para estimular novos investimentos e muito menos para melhorar a qualidade da educação, fatores indispensáveis para criar empregos. No Brasil e no resto do mundo, os investimentos só crescem quando aumenta o consumo e as empresas encontram um ambiente propício aos negócios e uma infra-estruturar adequada ao incremento da produção. A redução jornada de trabalho não é um indutor de investimentos. Pelo contrário, poderá representar um obstáculo à expansão da produção, pois elevará os custos das empresas. Os defensores da jornada legal menor alegam que o corte de quatro horas semanais na duração do trabalho abriria 2,25 milhões de empregos. Esse numero é resultado de um cálculo matemático que desconsidera a realidade das empresas e da economia.

Quais serão os reais efeitos da redução da jornada sem a redução dos salários?
Sem uma redução equivalente dos salários, a jornada menor elevará os custos diretos e indiretos da produção. Aumentarão os gastos com salários, pagamento de encargos legais e benefícios, como planos de saúde, providências privada, creche, transporte e refeições dos empregados. Se houver necessidade de contratação de novos empregados, a empresa terá custos adicionais com o processo de treinamento, recrutamento, compra de equipamentos e até a ampliação das instalações. A medida prejudicará, particularmente, micros e pequenas empresas, segmento em que o trabalho tem uma participação expressiva nos custos da produção e enfrenta maiores dificuldades para obsorver e repassar a elevação aos preços. Em momentos de crise econômica e acirramento da concorrência, o aumento nos custos de produção pode significar a perda de mercado para empresas de outros países e, portanto, a destruição de empregados.

Publicado: Jornal Bom Dia - 18/05/2010

sexta-feira, 14 de maio de 2010

Sebrae realiza oficinas neste mês.

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) organiza para o mês de maio a realização de três oficinas. A primeira ensina a elaborar um plano de negócios. A segunda é voltada para o comércio e informa sobre análise de custos, despesas e preço de venda. A última é voltada para as indústrias e orienta sobre estratégias para obter melhores resultados.

A oficina Elaborando um Plano de Negócios acontece nos dias 12 e 13 de maio, das 19h às 23h, na sede do Sebrae, em Erechim. O valor para participar é R$ 20,00. Em oito horas de oficina os inscritos serão informados sobre as características de um empreendedor, orientados a fazer a análise de competência pessoal para o negócio e a definição e potencial de mercado. A elaboração do plano de marketing e comercialização, de estratégias competitivas e projeção dos investimentos necessários também fazem parte do conteúdo da oficina. Nela, serão abordadas também o cronograma de implantação do negócio, a análise de garantias e de viabilidade econômica-financeira do negócio e as tabelas financeiras interligadas.

Entre o conteúdo programado para ser abordado nos dois dias de oficina estão a importância da negociação dos negócios, estratégias para atingir diferentes públicos, ferramentas para aumentar a capacidade de negociação, como diminuir o nível de fragilidade da empresa e maneiras de aumentar as vendas.
Informações: (54) 3522 3077 ou e-mail alinecd@sebrae-rs.com.br

Fonte: Jornal Bom Dia

quinta-feira, 13 de maio de 2010

Universidade Federal da Fronteira Sul

No próximo final de semana, dias 14 e 15 de maio, ocorreram dois eventos na Universidade Federal da Fronteira Sul.

Na sexta, dia 14/05, a partir das 19hs, ocorrerá a aula Magna do campus de Erechim da UFFS, com palestra do reitor da Universidade, Prof. Dilvo Ristoff. Além da palestra ocorrerá uma mostra dos cursos do campus, com painéis falando sobre o curso e a área de atuação dos profissionais.

No sábado, dia 15/05, a partir das 9hs30m, haverá uma manifestação pública de lançamento das atividades do campus de Erechim da UFFS. A manifestação começa com uma caminhada da praça dos bombeiros até a Universidade e continua durante toda manhã com a mostra o cursos, apresentações artísticas e culturais. Esperamos ver vocês visitando a UFFS (junto ao Seminário de Fátima)!

Quanto quer pagar?

Ao contrário da compra de bens e serviços básicos, como alimentos, vestuário, escola, transporte e imóvel para morar, na qual os consumidores são obrigados a acatar os preços do mercado, ao adquirir produtos financeiros de renda variável os investidores podem determinar o valor disposto a desembolsar como estratégia para garantir maior margem de lucro.

Da mesma forma como dedicou tempo e planejamento no controle das contas até se tornar um investidor – quem gasta menos do que recebe – o cidadão precisa esperar o momento ideal da transação, que pode demorar meses e até anos. Enquanto aguarda essa chance, ele deve colocar o dinheiro em produtos de renda fixa, que tem ganho conforme a taxa básica, hoje em 9,25% ao ano, para manter o valor do capital disponível.

Nesse caso, o aplicador foge do efeito manada, no qual muitos correm para produtos da moda ou com performance acima da média do mercado , que podem estar com preços no pico e tendem a ruir a qualquer instante. Investidor inteligente é o que analisa o negócio não só no contexto da bolsa, mas principalmente dentro da realidade do seu bolso.

Em vez de aproveitar barganhas, como agora, quando os gráficos indicam cotações atraentes devido às quedas provocadas pela crise na Grécia, o investidor precisa detectar o preço real de cada ação e o retorno desejado na operação. É ele, portanto, que define as condições. Assim é que atuam Warren Buffett e George Soros, alguns dos maiores investidores do planeta.

A estratégia é simples. A análise dos fundamentos de uma empresa, por exemplo, revela o valor real do papel em R$ 100,00 e não em R$ 200,00, como está cotado no pregão. O aplicador também avaliou pagar 50% a menos e, por isso precisa esperar até a ação cair a R$ 50,00 para efetuar a compra. Para ele, pouco importa se a ação esta em alta ou baixa, pois tem noção de que um dia, cedo ou tarde, o valor previsto vai chegar. Afinal, o mercado é feito de ciclos sem prazos para começar ou terminar.

Jornal Zero Hora - Colunista: Marçal Alves Leite

Associação Padovani realiza I Maratona Fotográfica da Cultura Italiana

O Secretário Paulo Marmentini, recebeu nesta segunda-feira (10), representantes da Associação Italiana Padovani Nel Mondo di Erechim

Representantes da Associação explicaram ao secretário como vai funcionar a maratona .O Secretário de Cultura, Esporte e Turismo de Erechim, Edgar Paulo Marmentini, recebeu nesta segunda-feira, dia 10, a presidente da Associação Italiana Padovani Nel Mondo di Erechim, Bruna Mazzonetto, e a secretária da Associação, Silvane Benin, que apresentaram a I Maratona Fotográfica da Cultura Italiana, que será lançada no dia 19 de maio, em evento a ser realizado no Centro Cultural 25 de Julho.

Marmentini afirmou que a Associação, entidade ligada a FAINORS (Federação das Associações Venetas do Norte e Nordeste do Rio Grande do Sul), terá o apoio da Prefeitura de Erechim, em virtude da importância do resgate histórico proporcionado por esta Maratona, que faz parte das comemorações dos 135 anos da imigração italiana no Rio Grande do Sul.
A I Maratona Fotográfica da Cultura Italiana tem por objetivo resgatar valores e formas de preservação das raízes culturais italianas na região através da fotografia. Participam da maratona, que acontece entre os dias 24 de julho e 05 de agosto, os alunos da Scuola di Lingua e Cultura Italiana da La Piave Fainoirs, que disputarão por prêmios para os melhores registros dos 135 anos da imigração italiana no Estado.


1ª Maratona Fotográfica da Cultura Italiana

A Associação Italiana Padovani nel Mondo di Erechim, entidade ligada a FAINORS – Federação das Associações Italianas Venetas do Norte e Nordeste do RS, e também ao COMVERS – Comitato Vêneto do Rio Grande do Sul, com o apoio do Grupo Fotográfico Cultural de Erechim, promove a1ª Maratona Fotográfica da Cultura Italiana, evento que faz parte dos 135 anos da Imigração Italiana no Rio Grande do Sul. Com objetivo de resgatar valores e formas de preservação das raízes culturais italianas em nossa região através da fotografia. 

Participam os alunos da Scuola di Lingua e Cultura Italiana da La Piave FAINORS, Associações e Entidades Italianas ligadas à FAINORS. 

Lançamento da Maratona Fotográfica: 19.05.2010 no Centro Cultural 25 de Julho.
Data da Maratona: de 24/07/2010 a 05/08/2010
Encerramento: com jantar dançante 21.08.2010
Premiação: Primeiro lugar R$ 400,00, segundo lugar R$ 300,00, terceiro lugar R$ 200,00.

Associação Italiana Padovani nel Mondo di Erechim – CNPJ 11.821.589/0001-05
www.padovaninelmondoerechim.blogspot.com – padovanierechim@gmail.com

Jornal Bom Dia Rio Grande

sexta-feira, 7 de maio de 2010

A VIDA CONTINUA

Diz-se que “tudo na vida passa”, que tudo é uma questão de tempo e que a tempestade também termina até que a bonança tome o seu lugar. O mesmo vale para o futebol. Hoje (sexta-feira) ninguém mais fala sobre o sucesso do Grêmio e o soçobro do Inter no Campeonato Gaúcho. São páginas viradas na história das referidas agremiações; uma feliz, outra nem tanto.
O que ainda repercutem são os comentários do que ocorreu nesta quarta-feira no Olímpico e na quinta-feira no estádio Beira Rio, respectivamente nas disputas distintas que envolvem as duas agremiações. O encarnado desdenhou a competição regional e priorizou a de nível a de nível continental. Deu-se mal naquela e é visto com reservas nesta.

Nossos pais, sabemos, vive e respira futebol. Particularmente, graças a Deus esta atmosfera não me é mais imprescindível, mesmo porque, quer seja na vitória ou na derrota a vida continua. O dia seguinte (the Day after), segunda ou quinta-feira, podem ser mais pesados aos perdedores, ou mais leves aos vencedores, mas é apenas uma questão de tempo e tudo volta ao normal porque há atividades tão ou mais importantes do que o futebol para nos preocuparmos.

Era até esperado e, portanto não foi novidade o Grêmio (embora com uma equipe apenas razoável) conquistar o campeonato gaúcho. A derrota gremista no último embate frente ao arquiinimigo, embora a vantagem obtida no primeiro confronto, ofuscou o brilho da conquista. Mesmo respeitando outras opiniões não vi motivos para desfraldar bandeiras, fazer passeata e muito, mais muito menos mesmo, soltar rojões. Continuo pensando que está última atitude é uma forma de ignorar a liberdade das outras pessoas, especialmente as que não são aficionadas pelo futebol.

Pode ser até aceitável e normal, no meu ponto de vista eu a torcida se manifeste ao comemorar os feitos da sua equipe, dentro e fora do campo como sói acontecer quando, por exemplo, é exibido um caixão com as cores e o nome do aniversário simbolizando a sua morte (fracasso). Anormal é quando esta atitude é tomada pelos jogadores como foi o caso dos atletas do Grêmio. Da mesma forma é parte do contexto ouvir e ver outras manifestações de torcedores. Porém, é no mínimo estranho e provocador incitar o técnico do time adversário como fizeram os atletas do Santos capitaneados pelo experiente Robinho: “Wanderlei pode esperar que a tua hora vai chegar! Não poderia a referida provocação servir de revanche? E se o efeito fosse o contrário?

O (nosso) país do futebol tem que evoluir em se tratando de comportamentos, tanto dos jogadores, quanto da torcida e da imprensa. Basta compará-los a outros países como é o caso das competições européias. Os atletas podem até jogar com rispidez, mas são leais; as torcidas têm outro perfil. Tanto é verdade que em muitos estádios sequer existe alambrado de divisão entre elas e o campo de jogo. Acredito piamente que a imprensa lá se mostra mais profissional e racional, menos bairrista e provinciana do que a nossa. O fanfarrão do Galvão Bueno é um exemplo quando abre a goela e grita: é tetra...! é tetra...! é tetra! São devido a estes e outros comportamentos que o futebol acaba perdendo o seu brilho, sem mencionar outras restrições como: somente as reformas dos estádios das cidades sedes dos jogos da Copa do Mundo custarão mais de cinco bilhões. Sem comentários!

Não obstante, na vida continua para os vencedores e perdedores. Talvez a torcida do Santo André esteja ainda inconformada com a atuação azarada da “bandeirinha” que anulou o gol legítimo que lhe daria o título de campeão paulista. Na dúvida é o mais popular que leva vantagem. Os pequenos que se danem! Fosse do outro lado, a jogada seria invalida? O pior de tudo é que, embora as câmeras das televisões captem todos os detalhes e as imagens dispensem comentários este recurso é ignorado na hora de decidir. Até quando haverá resistência? Menos mal, de um jeito ou do outro a vida continua até, logicamente o momento do desenlace. Mesmo assim, para quem crê na transcendência ela (vida) “não é tirada, mas apenas transformada”. Não sei se o colega e advogado leitor João Bottan é menos ou mais ligado ao futebol e se comunga com o meu ponto de vista, mas ele e você, leitor tem o livre arbítrio. Portanto........
Jornal Bom Dia - Colunista: Neivo Zago

quarta-feira, 5 de maio de 2010

Administração Tributária

A Administração Tributária constitui-se num conjunto de ações e atividades, integradas e complementares entre si, que visam garantir o cumprimento pela sociedade da legislação tributária e, que se materializa numa presença fiscal ampla e atualmente, quer seja na facilitação do cumprimento das obrigações tributárias principais e acessórias, quer seja na construção e manutenção de uma forte percepção de risco sobre contribuintes faltosos.

Essas ações e atividades devem estar embasadas em boa normatização tributária; bom sistema de informações cadastrais; bom preparo do grupo fazendário; integração com outras secretarias municipais e, acompanhado de informações fornecidas pelos próprios contribuintes, que são exigidas pelo físico.

Assim, todas as ações que compõem uma Administração Tributária, representam um fluxo único de trabalho, voltado para a obtenção de dois resultados finais básicos: a arrecadação e o controle fiscal.

O recolhimento de tributos é essencial para a sobrevivência do ente público – no caso aqui, o Município de Erechim, visto ser ele também, constitucionalmente, responsável pela saúde, pela educação e pela segurança da população. E, desprezar esta verdade é mostrar indiferença para com o futuro do Município.

Nesta linha de raciocínio, é que a Secretaria Municipal da Fazenda, onde assessoramos, começa a desenvolver práticas de administração tributária, objetivando a eficiência e bons resultados da arrecadação, para poder propiciar melhores prestações de serviços ao seu povo.

A Secretaria Municipal da Fazenda, do Município de Erechim, esta inovando, em termos de gestão, em suas Divisões e Setores.

Realizou treinamentos, para todos seus funcionários, na área de Legislação e Direito Tributário. Deu ênfase, no aperfeiçoamento, do seu quadro Fiscalizador, especialmente quanto, ao Imposto sobre Serviços “ISS”. Esta Divisão do ISS passou a realizar trabalhos objetivando, também, melhorias no atendimento aos contribuintes, instalando um Plantão Fiscal, dedicado exclusivamente, na orientação as empresas e, pessoas físicas. Está bem mais atuante na busca de evitar a evasão deste tributo, que tem representação significativa no seu orçamento.

A Divisão de Cobrança e da Divida Ativa ampliou seus setores, dando atenção especial no contato com os contribuintes, para oportunizar que encaminhem seus pagamentos e ou parcelamentos, antes de qualquer medida coercitiva.

Os Agentes Fiscais Fazendários, quando nomeados para a função, passaram a participar de treinamentos e estágios, onde conhecem toda a estrutura fazendária municipal, bem como recebem cursos específicos voltados para suas novas atividades. Houve, palestras e encontros com os Profissionais da Contabilidade, para que a Fazenda Municipal, demonstrasse seus novos procedimentos da sua estrutura Arrecadadora e Fiscalizadora. Serviu e serve para aproximar contribuintes, profissionais da contabilidade a fazenda pública no trato do sistema tributário municipal.

Significativas mudanças no Código Tributário Municipal. Foram implantadas, a partir deste ano de 2010 onde, dentre outras; houve a redução da cobrança de percentual de multas por atrasos, para se adequar a realidade atual; criou-se o Conselho de Contribuintes para julgamentos administrativos, em segunda instância, do contencioso tributário, com representatividade dos contribuintes, dando assim, mais transparência aos seus julgados; foi introduzido um sistema de multas bem definidos, oportunizando o devedor apresentar denuncia espontânea, com benefícios na graduação da penalidade; e, iniciando-se um parcelamento sem qualquer questionamento administrativo ou judicial, o Município concede descontos significativos nas multas.

A Divisão do Retorno do ICMS, da Fazenda Municipal, está realizando um trabalho integrado com a Secretaria Municipal da Agricultura, no sentido da conscientização dos Produtores Rurais, da importância da emissão da Nota Fiscal de Produtor e, por conseqüência da necessidade de documentar toda a comercialização de sua produção. Este trabalho dará significativos resultados, em termos de Retorno do ICMS ao Município de Erechim. Iniciou-se, também, um acompanhamento personalizado da evolução do Valor Adicionado, de cada empresa, para evitar perdas no Retorno do ICMS.

Por fim, a Fazenda Municipal está ultimando um programa de refinanciamento de seus créditos tributários, oportunizando aos devedores que paguem suas dividas tributarias, em condições mais favoráveis.

O objetivo final, é prestar um serviço, mais eficiente e mais qualificado, na área fazendária municipal, aos contribuintes e a sociedade. Buscar, também, aqueles impostos pertencentes ao Município de Erechim e que, eventualmente, possam estar sendo evadidos. Esta busca ocorre através de uma estrutura arrecadadora e fiscalizadora melhor preparada e, como ocorre, desenvolvendo trabalhos em parcerias com outras Secretarias Municipais. Com mais recursos, a administração municipal, no seu todo, obviamente, poderá prestar serviços com mais intensidade e, de melhor qualidade.

A Administração Tributária, não é somente o que falamos. É bem mais abrangente. No entanto, é possível verificar o que ela poderá proporcionar, de bom, um ente público (Município, Estado, União).

Nem mais nas administrações públicas, o amadorismo encontra espaços.

Jornal Bom Dia – Colunista: Valdecir Moschetta

quarta-feira, 14 de abril de 2010

Os conselhos gestores no controle popular das políticas públicas

Este artigo tem o propósito de discutir questões pertinentes à institucionalização da democracia participativa no Brasil, através da análise da participação popular no controle das ações governamentais. Neste contexto de gestão pública participativa, o papel dos conselhos gestores como instrumentos dialógicos de controle popular da Administração Pública permite aos cidadãos muito mais que a sua integração na co-gestão administrativa, pois admite que os mesmos possam identificar e contribuir na eleição de políticas públicas que favoreçam a realidade da própria comunidade a qual pertençam.
 
Palavras-chave: democracia participativa; participação popular; conselhos gestores; políticas públicas.
 
A abertura do novo viés democrático contemporâneo percebido pelo Estado brasileiro suscita algumas considerações referentes à atual conjuntura assumida pelos cidadãos no que se tem chamado de co-gestão da Administração Pública, tendo em vista que a institucionalização de instrumentos e procedimentos que permitam a vocalização da participação popular são cada vez mais indispensáveis para o fomento do processo de democracia participativa nos moldes constitucionais.
 
Por essas razões é que se levanta a necessidade do entendimento da dinâmica de novos institutos que vêem sendo injetados para a construção de uma Administração Pública dialógica, em busca de resultados efetivos ao atendimento do interesse público, cuja nova identidade democrática impulsiona a abertura do discurso entre os cidadãos/administrados na busca do bem comum, proposta a qual se remete os denominados conselhos gestores.
Analisar o papel que esses conselhos buscam assumir importa, inicialmente, na anuência de que funcionem como mecanismos de participação popular na esfera da Administração Pública, haja vista o esforço de se promover a efetivação da democracia participativa no Brasil e o reconhecimento do desafio do cidadão ativo em sua missão de co-responsabilidade pela gestão pública, corroborando na assunção de novas políticas sociais.
 
Isso significa uma verdadeira ruptura em relação ao postulado historicamente subjugado aos cidadãos no que tange à sua perpetuada posição passiva outrora assumida por conta da imposição de regimes políticos antidemocráticos e repressores de qualquer forma de manifestação da opinião pública no âmbito de reivindicações perante o Poder Público, tal como se verifica nos tempos de governos autoritaristas do século passado, principalmente a ditadura militar estabelecida no pós-golpe de 1964. Indubitavelmente, o grande giro da democracia brasileira lograda pela Constituição da República de 1988 foi a possibilidade de integração da sociedade civil no processo de discussão política, sobretudo na legitimação de fóruns para a eleição de políticas públicas prioritárias à gestão pública, o que antes, durante o apogeu do Estado centralizador e autoritário, tamanha abertura seria insustentável.
 
Diante dessa problemática, o presente artigo tem por objetivo analisar o papel dos conselhos gestores – canais de vocalização democrática – sob a perspectiva do controle popular sobre as políticas públicas no âmbito da gestão local. Para isso, é fundamental entender em que intensidade tais conselhos funcionam como instrumentos de participação popular efetiva na Administração Pública e em que medida isso realmente tem contribuído para a democracia participativa, enfatizando a natureza deliberativa e consultiva dos mesmos e os reflexos que isso representa na construção de políticas públicas.
 
Sendo assim, o trabalho é iniciado com uma abordagem crítica sobre as discussões que têm girado em torno da democracia participativa, buscando a sua adequação para o contexto democrático brasileiro e os efeitos que isso pode gerar na dinâmica da Administração Pública. Também serão apresentados os elementos necessários à compreensão da dinâmica desses novos institutos que funcionam como canais democráticos de participação, cuja finalidade é promover o controle político e social da Administração Pública, interferindo no mecanismo da gestão pública e na esfera da discricionariedade administrativa.

Eder Marques de Azevedo
Advogado em Belo Horizonte (MG), especialista em Direito Processual Constitucional pelo Unicentro Metodista Izabela Hendrix, mestrando em Direito Público pela PUC Minas.

Editado por Viviane

segunda-feira, 12 de abril de 2010

09/04/2010 - Segunda edição do Cultura de Erechim é 10 é neste sábado

Acontece neste sábado, dia 10 de abril, a segunda edição do projeto Cultura de Erechim é 10, promovido pela Prefeitura de Erechim através da Secretaria de Cultura, Esporte e Turismo. A atração deste mês é o Café Cultural, presidido por Alba Albarello, que levará ao Centro Cultural 25 de Julho poetas, músicos e dançarinos para apresentar um pouco da grande diversidade cultural existente no município.

O início das apresentações está marcado para às 20h, e a entrada é gratuita. O Cultura de Erechim é 10 é um projeto da Prefeitura de Erechim que tem por objetivo fomentar a produção cultural erechinense. Nos dias 10 de cada mês, uma entidade ou grupo diferente tem direito a utilizar gratuitamente o Centro Cultural 25 de Julho para apresentar à população o que está sendo feito em matéria de cultura em Erechim.

Publicado por Viviane